Vérification interne des marchés et de l’approvisionnement - CARTE
Recommandations/possibilités d’améliorations | Mesures prévues ou exécutées | Secteur responsable | Autres secteurs concernés | Date de mise en œuvre | Commentaires |
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1. IAC devrait élaborer des documents de formation et d’orientation à l’intention des employés sur les processus d’approvisionnement, incluant des listes de vérification, pour déterminer les besoins, ainsi qu’une documentation en appui pour les approvisionnements concurrentiels et non concurrentiels afin d’aider les employés à mieux comprendre ces processus et de garantir l’uniformité de chacun des approvisionnements (priorité moyenne). |
IAC poursuivra l’élaboration des documents d’orientation et des listes de vérification : Jalons prévus et produits livrables :
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Services intégrés | T2 de 2022 2023 | Mise à jour à présenter au comité de vérification lors de la réunion de septembre 2022. | |
2. Même s’il existe une déclaration en cas de conflit d’intérêts dans le contexte des approvisionnements concurrentiels, IAC devrait instaurer un processus similaire de déclaration de conflits d’intérêts et de validation à l’intention des employés et faisant partie de toutes les activités et demandes d’approvisionnement. Par exemple, IAC devrait déterminer si le système Salesforce lui permet de mener une vérification des conflits d’intérêts et de les documenter dans le cadre d’une demande d’approvisionnement initiale (priorité élevée). |
IAC a créé un mécanisme de validation des CI dans le module des approvisionnements de Salesforce : Mesures exécutées – Jalons et produits livrables :
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Services intégrés | T3 de 2021 2022 | Terminé | |
3. Au fur et à mesure qu’évolue la fonction de gestion des approvisionnements d’IAC, il faudrait explorer la possibilité de simplifier la gestion de l’information pour réaliser des gains en efficacité et limiter les erreurs et incohérences. Par exemple, IAC pourrait recourir à un seul système ou outil, comme Salesforce, pour gérer l’information sur les approvisionnements et les données connexes, du dépôt de la demande d’approvisionnement jusqu’à la conclusion de l’achat, ou à un système qui peut assurer un suivi des approvisionnements tout au long de leur cycle de vie, comme Bonfire (priorité faible). |
Intégrer les systèmes d’approvisionnement au système Salesforce. Jalons prévus et produits livrables :
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Services d’information | Services intégrés | T2 de 2022 2023 | Mise à jour à présenter au comité de vérification lors de la réunion du 22 septembre. |